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市住建局召开2023年度党组织书记述职暨年末岁初总结部署会议

发布日期:2024-02-05 10:41 信息来源: 点击量:

     

市住建局召开2023年度党组织书记述职暨年末岁初总结部署会议

        2月4日上午,市住建局召开2023年度党组织书记述职暨年末岁初总结部署会议。局党组书记、局长杨庆兵出席并作重要讲话,局领导班子成员、局机关全体人员、局属单位领导班子成员参加会议。局党组成员、副局长杨岳主持会议。


市住建局召开2023年度党组织书记述职暨年末岁初总结部署会议



市住建局召开2023年度党组织书记述职暨年末岁初总结部署会议


        会议首先由市建设工程质量安全和消防技术中心党总支书记张向民、市住房保障服务中心党总支书记李岩进行述职。局党组成员、副局长李树录通报2023年重点工作完成情况;市纪委监委派驻住建局纪检监察组组长郭欢宣读《中共安阳市住建局党组关于加强和规范重点工作监督检查的通知》。


市住建局召开2023年度党组织书记述职暨年末岁初总结部署会议


        局党组书记、局长杨庆兵对述职情况进行了点评,并对2024年城市建设工作进行了安排部署。他指出,2024年住建系统领导干部要围绕“与人为善、以情感人、思想先进、榜样示范、表扬为主、批评有方、鼓励参与、心中有度、想好再干、善于制造不平衡”等10个基本原则开展工作。


夯实“三个中心”一要将习近平总书记关于城市工作重要论述和党中央决策部署贯穿城建工作始终,做到“站位高”。二要将当前机遇与挑战并存的发展思维融入城建发展思路,做到“贴得紧”。三要将市委、市政府关于明年工作总体安排落到城建具体工作,做到“打得赢”。

抓好“十一项重点工作”:


(一)市政项目建设。今年拟实施市政基础设施建设项目文明大道与京广铁路交叉立交涉铁工程和文峰立交桥升级改造工程,两个项目工期较长,要制定详细的施工计划,尽快完成前期工作。


(二)海绵城市项目建设。加快推进6个续建项目和12个新建项目建设进度。同时,要提前着手防汛准备,修订城市防汛预案体系、开展汛前管网清淤疏浚、做好内涝风险隐患排查。在汛期前对重点部位进行全面排查,6月底入汛前完成。

(三)公用事业发展。一是加强水、气、暖管网建设维护和更新改造力度。二是加快市政污水一期工程建设,确保年底前建成。三是尽快完善排水GIS系统平台的各项功能,在今年汛期和污水安全运行中发挥最大功能。四是做好非居民燃气用户“瓶改管”改造工作。五是推动瓶装液化气企业整合提升,所有场站实现全面提质达标并纳入瓶装液化气智慧化管理平台实行监管。六是积极推动城市生命线安全工程和瓶装液化石油气智慧化管理平台建设。

(四)住房保障工作。要加快推进保障性租赁住房建设,完善项目手续,完成项目认定;持续推进棚户区改造建成交付进度,抓好问题项目的整改工作;征收未安置问题整改全部完成,确保项目早日完成整改;做好248套人才公寓建设春节后,完成设计方案,准备招投标前期工作。

(五)城市更新提升。一是开展城市体检工作。制定城市体检实施方案,明确体检指标、方法和流程。二是加快古城整治复兴进度。启动护城河河道占压治理工程第一期;实施西大街-城隍庙-南大街片区传统街面立面整治。三是稳步实施文化市场片区城市更新工作。四是推进老旧小区改造。

(六)问题楼盘处置。一是紧盯省台账保交楼和征收安置整改未交付项目,全面完成省定目标。二是盯紧项目的回款工作,制定回款工作计划。三是已交付的保交楼及拆迁整改项目需要进一步完善提升标准。已交付的项目今年要全部完成不动产办证工作。四是对25个“保交楼”专项借款项目、21个拆迁未安置项目,逐个跟踪巡查,发现问题隐患,要督促项目及时进行整改。五是针对新列入的26个借款外项目,建立工作机制,逐一形成化解方案。

(七)房地产建筑市场管理。落实好1月30日召开的全市房地产和建筑业发展大会精神。一是拉动经济指标提升,研究出台促进房地产健康发展意见。二是加快重点项目建设。全力保障安阳高铁交通枢纽10月1日前交付使用;完成今年充电桩建设任务。三是持续整顿建筑市场。化解建筑市场领域信访难题。四是落实“设计河南”“设计安阳”相关工作,对全市勘察设计企业和市场开展调研,维护良好市场环境。

(八)质量安全监管。一是巩固安全生产基础。严格重大事故隐患排查整治,确保住建领域安全稳定。二是大力开展建筑施工安全隐患排查治理。三是持续深化自建房安全专项整治工作。严格审批监管新建自建房,确保质量安全。四是积极推动消防未验收已投入使用建筑安全隐患排查治理。五是持续提升在建工程质量水平。六是不断优化消防审批服务工作。推动出台《安阳市既有建筑改变使用功能规划建设联合审查办法》。

(九)房产物业管理。将今年作为物业服务提升年,重点抓好全市物业管理工作。春节后,召开全市物业大会,安排部署我市住宅小区物业服务考核工作。通过考核,进一步深化“统一领导、属地管理、分级负责、条块结合、综合协调”的物业管理工作体制。维修资金工作、房屋安全鉴定等工作也要按照年初计划抓好落实。

(十)村镇建设提升。一是保障农村住房安全,完成农村危房改造、农房抗震改造任务,压实属地责任,及时消除农村房屋安全隐患。二是加强农房建设管理,健全村民自建住房质量安全管理体系,发挥农房建设管理协管员制度作用。三是提升农房建设品质,开展乡村建设工匠培训,推广农村自建住房设计图集。四是开展传统村落保护利用。积极摸排、申报第七批河南省传统村落。五是完善农村生活垃圾收运体系建设,探索农村生活垃圾分类。

(十一)审批制度改革。一是推动工程审批系统迭代升级。进一步完善工程审批各类问题,切实提升办事效能。二是扩大电子证照应有范围,实现工改审批事项电子证照、电子批文全覆盖。


         落实“三点工作要求”:一是目标任务必须完成。要强化目标导向、问题导向、结果导向。今年所有任务要做到挂图作战,要建立项目清单“施工图”和实施方案“计程表”。派驻组、机关纪委要定期督导通报,激励先进,鞭策后进,形成明责、履责、尽责、追责的工作闭环,确保每项工作扎实推进、圆满完成。二是亮点成效必须凸显。要站位全局考虑问题,学会统筹兼顾。遇到问题积极想办法解决,要及时向主管领导、局党组汇报;加强与上级部门的请示,加大与市直部门和各县市区之间的沟通联系,争取支持配合,还要广泛听取群众意见建议,努力征得社会各界认可和满意,要在全省争先进、创经验、做表率。三是队伍作风必须过硬。住建局是干事的队伍,必须有一腔热血,有满腔热忱,要有想干事、敢干事、能干事的胆识和魄力。既要谋定后动、动则实干、干则必成,还要向群众靠近、向基层融入,察实情、解难题,问需、问计、问效于民,真正去暖民心、惠民生,为城建事业高质量发展贡献力量。

市住建局召开2023年度党组织书记述职暨年末岁初总结部署会议


      会议最后,局党组成员、副局长杨岳就春节期间安全生产、日常工作、信访维稳、扶贫慰问、节日值班等工作进行安排部署。